员工制家政服务公司是世界家政服务部门的发展大方向。但是，目前在我国，员工制家政服务公司的发展并不是那么理想。不仅市场反应比较冷淡，而且保姆本身的素质也难以提高，令家政公司举步维艰。

      员工制的管理，对于雇主和保姆来说减轻了双方风险和不必要的纠纷。按理说，无论是保姆还是雇主都应该很欢迎这种公司制度。但是事实上并非如此。一些家政公司想立刻推行员工制，受教育程度高的大学生无疑是一些家政公司提升公司实力的首选。可是目前的大学生在心理上还无法接受保姆这一职业，需要学校给予一定的心理辅导，这个过程需要一定时间。除此之外，新事物出现，市场都需要一个适应期，很多雇主并不太熟悉，这还需要家政公司以及有关部门给予一定引导和宣传。

      目前市场上推行员工制家政的最大阻力则是保姆的服务水平太低。现在，我国的保姆市场普遍呈现低水平竞争的态势。很多地方都是一条路上好多家家政公司，保姆就在这几家之间来回流动，哪一边雇主先上门，就往哪边去，根本就不会死守在一家家政公司。这种情况要归咎于家政市场上无序的恶性竞争。由于低门槛等让越来越多的竞争者加入这个市场，甚至于出现了“一张桌子、一个电话”就算是一家家政公司，这也导致了市场开始无序化的竞争。

      另外一个令员工制公司发展艰难的重要原因就是，保姆的个人素质问题。目前，我国保姆的文化水平较低，服务能力较差，缺乏统一的规范的培训。他们一般文化程度普遍都在初中以下，对于家政公司来说，实行员工制管理，对于这类教育程度不高的保姆，培训起来是需要耗费大量的人力、物力。一般的中小型家政公司是无力负担这么沉重的物资消耗的。